Organization Design & Change Management
LINE OF BUSINESS
Integrare l’eccellenza
Per crescere nel business di domani.
Un‘organizzazione resiliente è la chiave per affrontare sfide globali e reagire ai rapidi cambiamenti dei mercati di riferimento.
Diventa fondamentale avere strutture organizzative all’interno delle quali ci sia una responsabilizzazione dei ruoli chiara e condivisa ed adeguati meccanismi di controllo, per monitorare i principali driver del cambiamento, modalità efficaci per motivare ed indirizzare le risorse umane.
Integrare l’eccellenza, per consentire alle organizzazioni di superare i momenti di grande incertezza per prosperare sull’efficacia delle interazioni abilitate dalle nuove tecnologie.
Avere un organizzazione con delle risorse umane adattive e resilienti diventa quindi un obiettivo anche sotto il profilo strategico per poter crescere nel business del domani.
Core Offering e Edge Offering
ORGANIZATION DESIGN
Introdurre in azienda una Governance chiara e definita, una Struttura Organizzativa con ruoli e responsabilità condivise e meccanismi di funzionamento ottimizzati ed efficaci.
BUSINESS PROCESS MANAGEMENT – REENGINEERING
Costruire una visione globale dell’insieme dei processi aziendali e delle loro interazioni, attraverso la modellazione, misurazione, miglioramento, ridisegno, automazione dei processi.
CHANGE MANAGEMENT STRATEGY & APPROACH
Accompagnare le persone nella transizione verso la situazione futura, in conseguenza alla trasformazione dell’organizzazione, alla revisione dei processi o al cambiamento dei sistemi informativi.
ROBOTIC PROCESS AUTOMATION
Risparmiare tempo, automatizzare i processi, incrementare il business: una sfida che veicola le organizzazioni ad abbandonare modelli e processi tradizionali per seguire la direzione del Hyperautomation.
INTERACTIVE ORGANIZATION
In un modello organizzativo che sta evolvendo, comprendiamo l’importanza delle interazioni a distanza e della tracciatura dei dati, rispetto alle metodologie più tradizionali, per andare a supportare questi processi destrutturati con approcci differenti e collaborativi.
PEOPLE VALUE & HR-TECH APPROACH
Una leading company deve saper gestire e controllare il proprio capitale umano, diffondendo una cultura organizzativa centrata sulle persone. Attraverso analisi predittive, Data Models innovativi, utilizzo di algoritmi di AI e strumenti di HR Analytics, supportiamo le aziende in percorsi di People Value con l’obiettivo di fornire strumenti e preziose insights a supporto dei processi di empowerment.